济源火车站承担着我市济钢、豫光等大型企业的原料大进、产品大出的运输任务，日均装卸余车。近些年来，针对货物压力增大的情况，济源火车站想出路、找办法，推出了“六刻挖潜提效工作法”，全面保障货物的运送安全，切实提升济源火车站的货运效率。
六刻挖潜提效工作法的“六个时刻”，具体是指从铁路货车抵达车站到装卸作业完成，再到货车由车站发出的“六个环节”，这六个环节既有独立性、又相互关联，只有让这些个环节都紧密联合起来，环环紧扣，才能最大程度地降低运输成本，增加运输收入。
为充分利用好六个时刻挖潜提效，济源火车站加强了运转班组成员之间的快速联合。在具体的作业实践中，要求当天的车站值班员每次接班前，提前二十分钟到达调车区长室，了解站内和各条专用线的空车、重车位置、去向、作业进度等，初步形成作业意图。并通过与站区信号楼的工作人员相互结合，加强与货运、各专用线上的沟通，合理调度两台调车机车，准确地掌握货运装卸车进度，准确制定取、送车时机，科学编制调车作业计划。
据了解，自济源火车站七月份，开展六刻挖潜提效法以来，截至到本月底，装车2万多车，比去年同期增长29%以上，发送吨：多万吨，比去年同期增长40%以上。六刻提效法真正做到了，在人员和设备保持不变的基础上，实现了挖潜提效。
车站的相关负责人也表示，日后，将继续大力推广六刻挖潜提效工作法，加强各岗位之间的紧密配合、协同作业，加快车辆周转，实现货物安全高效运转，全面保障货运工作畅通平安。
预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇