济源农商银行召开首季开门红活动总结表彰暨 [复制链接]

4月13日晚，济源农商银行召开首季开门红活动总结表彰暨一季度经营形势分析会，会议以视频形式召开，班子成员、支行班子、部门经理、网点负责人等在主会场参加会议，其余人员在分会场参会。

会上，信贷管理部、零售业务部、网络金融部、计划财务部分别对各自条线业务一季度经营情况进行分析，对开门红期间的存贷款任务完成情况、小贷投放情况、网络金融业务开展情况，以及经济资本管理等情况进行了分析，指出当前发展中存在的短板弱项，明确下步全行努力方向。

行长助理郑利民通报了《一季度经营情况及开门红竞赛活动奖励情况》，*委委员、副行长翟玮通报了《一季度网络金融业务营销情况》。2名支行行长、1名分理处负责人，以及2名客户经理代表分别就存贷款营销、小贷投放、对公存款营销等方面做了经验分享。

*委书记、董事长卢新强同志做总结讲话，他指出，今年是“十四五”开局之年，是中国共产*建*周年，也是济源农商银行五年战略规划圆满收官之年。全体员工要认真对照省联社目标任务和“四三二一”工作布局要求，紧紧围绕“强营销、调结构、增效益、细管理”工作主基调，以*的建设为统领，以精细化管理为主线，以创收增盈为目标，以信贷质效提升为重心，推进经营机制和管理能力现代化。

他结合当前当前经济形势以及本行实际，提出下阶段四项重点工作：一是高质高效开展*史学习教育。要紧贴业务发展实际，精心设计*史学习教育课程，把*史学习教育成果转化为解决业务难题，破解瓶发展颈的实际工作动力。大力选树一批*员先锋模范、优秀共产*员，激发*员发挥先锋模范作用的主动性、积极性。二是开展“玖玖行动”。开展商户村居全覆盖、企业客户大走访活动，做到“企业不漏户、街道不漏店、村居不漏人”，力争做到走访客户9万户、授信客户户、拓展小微企业客户户。三是加快农金普惠服务站建设步伐。在全辖打造2-3家标准化示范服务站，充分发挥普惠服务站在乡村振兴中的“前哨”作用，把普惠服务站打造成联系农民的“纽带”和“桥梁”。四是提高金燕e付市场占有率和使用率。要充分发挥人缘地缘优势，突出产品的比较优势，把金燕e付推广好。

会上，还对开门红竞赛活动期间的先进典型进行了现场表彰。